Wanneer gaan kranten eens echt innoveren?
In de krantenwereld zie je wel telkens nieuwe initiatieven, maar echte innovatie blijft uit. Natuurlijk NRC.Next en de gratis kranten waren innovatief, maar verder zijn kranten toch vooral bezig om extra’s te bieden die voortvloeien uit de huidige activiteiten of uit wat anderen ook al doen. Lezersblogs en het organiseren van evenementen zijn typische voorbeelden van line- en brandextensions, geen echte innovatie. En ook al kijk ik met veel genoegen naar NRC.tv of Volkskrant.tv, de omroepen doen het ook al. En het kan ook niet zijn dat de krantenwereld alleen met subsidie kan innoveren, dat moet in de organisatie verweven zijn. Veranderingen gaan immers heel snel.
Tijd voor echt iets nieuws. Maar wat dan?
- Laat de lezer kiezen welke katernen van de krant hij ontvangt. De adverteerder in een katern weet zeker dat hij zeer geïnteresseerde lezers treft en betaalt een hogere cpm.
- Laat de lezer kiezen op welke dagen hij de krant wil ontvangen.
- Waarom kan ik niet met één abonnement er voor kiezen om op zaterdag het NRC, de Volkrant en Het Parool (ja, andere uitgever, maar regel het maar) te ontvangen?
- Waarom kan ik op vrijdagmiddag niet aangeven dat ik de zaterdagse krant graag wil ontvangen (ben geregistreerd en heb ‘krantenstrippenkaart’)?
- Waarom geen verticale segmentatie? Ik werk in de media, dus wil graag wekelijks de media-editie ontvangen (met het beste uit Volkskrant, NRC, NRC.Next, blogs). Zo kan ik me ook een mkb- of businesseditie (samen met KvK!), een zorgeditie etc etc voorstellen.
- Waarom niet de postcode gebruiken van de geregistreerde krantenlezers? Online zie ik dan het regionieuws (in samenwerking met Het Parool, Dagblad van het Noorden, L1) en bij m’n wekelijkse papiereneditie krijg ik een regiokatern.
The Bivings Group in Amerika heeft gekeken naar het gebruik van internet door de grootste kranten. Uit dat onderzoek blijkt dat kranten vooral investeren in de lezer/krant-relatie maar weinig aandacht hebben voor nieuwe verdienmodellen of het verbeteren van de winst.
Een aantal conclusies:
- 58 procent van de kranten werkt op internet met user generated foto’s, 18 procent met video en 15 procent met artikelen
- 75 procent van de kranten laat gebruikers reageren op artikelen
- tien procent van de kranten gebruikt sociale netwerk gereedschappen zoals gebruikersprofielen
- 76 procent laat een lijstje met de meest populaire artikelen zien
- bookmarking diensten als digg en del.icio.us worden veel gebruikt (92 procent)
- 57 procent van de kranten biedt een pdf-versie
- het verplicht registeren door gebruikers neemt af
- alle kranten gebruiken rss-feeds
Het complete onderzoek van The Bivings Group in Amerika
